Harrington Emerson Revisado 12mar O

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO
Engenharia Civil

CESAR HENRIQUE MACEDO DA SILVA
FRANCISCO ALBERTO GUIMARÃES JUNIOR
GABRIEL CESAR CAPELI OKANO
JOÃO HENRIQUE LEAL SANTOS
LAYANNY KAROLYNNY OLIVEIRA DOS SANTOS
MIRELLE FERNANDA BRITO DOS SANTOS
THAÍS VIEIRA

A EFICIÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO AO TODO

Bragança Paulista
2015
CESAR HENRIQUE MACEDO DA SILVA – R.A. 001201502440
FRANCISCO ALBERTO GUIMARÃES JUNIOR – R.A 001201502367
GABRIEL CESAR CAPELI OKANO – R.A. 001201500615
JOÃO HENRIQUE LEAL SANTOS – R.A. 001201500248
LAYANNY KAROLYNNY O. DOS SANTOS – R.A. 001201500250
MIRELLE FERNANDA BRITO DOS SANTOS – R.A.001201500646
THAÍS VIEIRA – R.A. 001201500757

A EFICIÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO AO TODO
Resumo apresentado à disciplina Princípios da Administração do Curso Engenharia Civil da Universidade São Francisco, sob orientação da ProfªCândida Maria Costa Baptista , como requisito parcial para obtenção da média semestral.

Bragança Paulista
2015
RESUMO
Harrington Emerson foi um Engenheiro de ferrovias que ao longo de sua carreira analisou que empresas que estavam com problemas organizacionais que não conseguiam resolver. No entanto, Emerson buscou aprofundar seus conhecimentos de administração deixando de trabalhar como engenheiro para fazer consultorias administrativas aplicando nas organizações. Em sua época havia grandes administradores com quem trabalhou, um deles foi Frederick Winslow Taylor, mas Emerson não deu continuidade ao seu trabalho em conjunto a Taylor, pois haviam variações entre ambas teorias, Taylor buscava a ênfase na tarefa e Emerson a eficiência na organização em um conjunto, porém mesmo Taylor sendo um administrador reconhecido nesta época, Emerson se destacou após criar doze princípios de eficiência que solucionou todos os problemas nas organizações em que ele prestou consultoria, tanto na sua época como nos tempos atuais.

Palavra chave: Eficiência. Organização. Conjunto. Reconhecido
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO