trabalho em grupo 5 semestre
1 INTRODUÇÃO 3 e 4
2 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................5
2.1 Calculos feitos pela consultoria...................................................................5 a 7
2.2 Relatório da consultoria................................................................................8 e 9 3 CONCLUSÃO....................................................................................................10
REFERÊNCIAS.....................................................................................................11
1 INTRODUÇÃO
Nessa análise de consultoria vamos controlar os custos, sem perdas de eficiência e produtividade se tornando um aspecto de extrema importância, pois a sobrevivência das indústrias estão ligadas ao seu planejamento e controle de seus negócios. contabilidade de custo é a nossa ferramenta da gestão industrial, pois, é através dela que descobrimos o custo dos materiais diretos, que são os custos de aquisição de todos os materiais que eventualmente se tornam parte do objeto de custo e que podem ser rastreados até o objeto de custo de forma economicamente viável. Nesta consultoria demonstraremos o cálculo destes custos de aquisição de materiais diretos que incluem as cobranças de frete de entrada de mercadorias e seus respectivos impostos.
Após descobrir o custo dos materiais diretos, calculamos o custo da mão de obra direta que diz respeito aos funcionários que atuam diretamente na transformação da matéria prima em produto e incluem os salários e os benefícios pagos.
Depois de determinada a quantidade de materiais diretos e de mão de obra direta utilizados e, conhecendo os respectivos custos calcularemos também os custos diretos de produção do produto fabricado para 12 cuecas.
Para apurar os custos dependemos de todos os itens que os compõem, e cada um deles tem suas especificidades.
Os