Trabalho em equipe no mppe
FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO - FCAP
Coordenadoria de Pós Graduação
Curso: MBA – Especialista em Gestão do Ministério Público
PROJETO DE INTERVENÇÃO NO DESENVOLVIMENTO DOS SERVIDORES DO MINISTÉRIO PÚBLICO DE PERNAMBUCO: Condicionantes Atitudinais do Trabalho Cooperativo.
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Alunos: Raissa Bezerra Monteiro e Josenilson Barboza da Costa.
Recife, novembro de 2007.
SUMÁRIO
1. Introdução 04
2. Do Concurso Público de 1996 até a presente data 05
3. Cultura Organizacional E Clima Organizacional 06
4. Justificativa 08
5. Objetivo Geral 09
6. Objetivo Específico 10
7. Universo da Pesquisa 10
8. Hipótese 10
9. Foco da Pesquisa 09
10. Metodologia 11
11. Referencial Teórico 11
11.1. Trabalho em Grupo x Trabalho em Equipe: Conceitos 11
11.2 A organização que aprende 15
11.2.1 Conceito 15
11.2.2 As Leis da Aprendizagem 18
11.2.3 Aprendendo em equipe 20
11.2.4 Diálogo e discussão 22
11.2.5 Rotinas defensivas e Conflitos 25
11.3. Tipos de equipes 26
11.4. Características de equipes eficazes 27
11.5. Sinais de problemas 28
11.6. Barreiras mais comuns ao desenvolvimento da equipe 29
11.7. Resultados do trabalho em equipe 30
12. Estudo do Programa Trabalho em Equipe da Empresa Gerdau 32
12.1 Breve Histórico da Empresa 32
12.2 Entrevista estruturada com a Analista de RH da Gerdau 33
13. Pressupostos Para Implantação De Um Programa De Desenvolvimento De Equipes
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13.1 Razões