trabalho do gestão de produtos (uninove)

Vinicius
1) Como um gerente de produto dimensiona a profundidade de suas linhas de produto (o quanto de profundidade a sua linha de produto deve ter)?
2) Apresente o ciclo de vida de um produto real.
3) Quais são as ferramentas gerenciais que um gerente de produto deve utilizar para monitorar o desempenho dos seus produtos?
4) Uma empresa pode gerir seus produtos de diversas formas, uma delas sendo a gerência de produtos. Apresente as vantagens (e desvantagens) do modelo de gerente de produtos.
5) Discuta a importância da marca para um tipo de produto de difícil diferenciação externa (aparência do produto) e de difícil comprovação emprírica (ao ser utilizado).
6) Levante as habilidades e competências desejáveis em um gerente de produto e compará-as com as de um administrador (por exemplo você).
7) Uma crítica que se faz às empresas é que o produto "novo" não é novo de fato. Apresente sua posição pessoal sobre este tema.

Respostas

1) A profundidade refere-se ao número de versões de produtos. O gerente de marketing deve levar em consideração todas as variáveis para estabelecer a melhor estratégia de marketing. Ao planejar a criação de uma nova linha de produtos ou serviços, torna-se necessário solicitar pesquisas e projeções orçamentárias envolvendo todas as áreas operacionais da empresa. É extremamente importante saber o valor do investimento necessário para lançar uma nova linha de produtos ou serviços, antes de decidir pela nova linha. Ex: um biscoito, com três tamanhos de embalagem (50 gramas, 100 gramas e 200 gramas) e cinco sabores (baunilha, morango, chocolate, laranja e canela), terá profundidade de 15.
2) O produto passa por fases durante a sua existência chamadas de ciclos de vida, que são as fases de: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio
3) Balanced Scorecard, Benchmarking, Planejamento Estratégico, Supply Chain
4) O gerente de produtos pode for muito bom para linhas de produtos que merecem cuidados e atenção especial, podendo se focar mais em