Logistica

4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

- Rafael Wagner Romão - Diretor Administrativo, tendo como responsabilidade a gestão de pessoas que ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa e assim fazem o treinamento com o conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional de um funcionário dentro de uma empresa, com o planejamento estratégico que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”, e por fim o investimento que significa a aplicação de capital em meios de produção, visando o aumento da capacidade produtiva (instalações, máquinas, transporte, infraestrutura), ou seja, em bens de capital, investimento produtivo se realiza quando a taxa de lucro sobre o capital supera ou é pelo menos igual à taxa de juros ou que os lucros sejam maiores ou iguais ao capital investido, tendo com áreas de subordinação coordenação dos processos de compras e de contratações, controle do almoxarifado, manutenção da segurança da estrutura física, organização guarda e preservação dos arquivo de documentos, serviços de reprografia, controle do cumprimento dos horários de trabalho pelos funcionários, assistência técnica de suporte em software e em hardware, proposição de política de segurança de tecnologia, dimensionamento e planejamento dos recursos de hardware e software. Elaboração de relatório anual de atividades executadas. Cursando o segundo semestre de tecnologia em logística na universidade Nove de Julho.

- Alisson Araújo de Souza - Diretor de Marketing, que tem como responsabilidade planejar, organizar e dirigir os programas mercadológicos de empresa. Avaliar a performance de produtos existentes e coordenar estudos sobre lançamento de novos produtos. Definir “mix” de produtos, acompanhar a evolução do