Trabalho do curso de gestão de recursos humanos - benefícios

Os benefícios de uma empresa são parte de uma remuneração estratégica, pois somam indiretamente no salario do colaborador, a definição desses benefícios, está vinculada à estratégia organizacional. Existem benefícios fixos, variáveis e estratégias de remunerações móveis (sugestões premiadas, participação acionária, PLR, bônus, comissão, prêmios, etc.), desses benefícios, vamos abordar um estudo mais profundo nos benefícios variáveis.

Remuneração móvel – as estratégias de remuneração móvel, geralmente são atreladas ao desempenho profissional, é a melhor forma do colaborador e empresa ganharem simultaneamente, mas é necessário que os objetivos sejam bem claros e mostrem perspectivas iguais a todos os colaboradores, ou podem não ter o efeito esperado.

Benefícios fixos – São direitos do colaborador, garantidos por lei, as empresas obrigatoriamente devem respeitá-los, podendo sofrer penalmente quando não os cumprem, exemplos desses benefícios são: férias remuneradas, vale-transporte, 13° salário, depósito do FGTS (fundo de garantia por tempo de serviço), hora extra, hora noturna, verbas rescisórias e adicionais de periculosidade e insalubridade.

Benefícios Variáveis – São benefícios não previstos na CLT, geralmente são conquistados pelos sindicatos, através de acordos ou convenções coletivas. Os funcionários não são os únicos beneficiados com esse tipo de benefício,

Bibliografia:

PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e Salários – Carreira e Remuneração. São Paulo, 12ª ed: Editora LTR, 2007.

Sites:
Acesso em 03/04/2012: http://www.abril.com.br/noticias/brasil/clt-garante-beneficios-nao-todos-410479.shtml
Acesso em 03/04/2012: http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=uzbnuh2kf
Acesso em 03/04/2012: