TRABALHO DE SISTEMA DE GESTAO II
1 (Gabriela, Mykelle, Thamyres, Rafael e Deborah)
001 – O que é ERP
002- Por que sua empresa precisa de um ERP?
003 – Outro sistema de gestão pode substituir ou integrar-se a um ERP?
2 ( Ana Paula, Patricia, Larissa, Rosângela e Lucas)
004 – Qualquer ERP pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa?
005 – Quais são os módulos de um ERP?
3 ( Bruno, Carlos, Gabriel, Victor)
006 – Fabricantes
007 – Pessoas x Processos xTecnologia
4 ( Ana Kamila. Lia, Laênia, Sarah e Ariana)
008 – Vendendo a idéia
Vendendo a idéia
O primeiro passo deve ser a expressão formal do alinhamento dos objetivos estratégicos da empresa com a decisão de implementação de um ERP.
Já vimos inúmeros motivos para utilização de ERPs, mas de que forma a alta direção da empresa percebe a importância deles ? O investimento é prioritário ? Quais são os resultados esperados ?
É fundamental que a empresa com suas necessidades, problemas e metas seja impactada de maneira significativa com a utilização de um software de gestão integrada seja a curto, médio ou longo prazo.
As áreas de negócio apoiadas pela alta direção serão sempre as patrocinadoras desta iniciativa e cabe a elas se organizarem de maneira a viabilizar um orçamento para tal aquisição.
A equipe de TI será a facilitadora deste processo, porém jamais a responsável pela venda da necessidade.
A elaboração dos argumentos pode contar inclusive com o apoio de consultoria especializada ou do próprio fornecedor do ERP.
O correto mapeamento dos objetivos e a mensuração dos resultados tangíveis e intangíveis será fundamental tanto para o convencimento da necessidade, quanto para nortear os trabalhos de escolha da solução.
009 – Quanto Custa um ERP?
Quanto Custa um ERP ? São vários os fatores que definem o custo de um ERP.
Normalmente o fornecedor do ERP irá ofertar o valor-hora de consultoria e o valor para licenciamento do produto para implantação.
Para licenciamento existem opções de aquisição das licenças, de