Trabalho de marketing
MBA em Xxxxx – Turma XX
Prospecção de um Novo Produto no Mercado
Planejamento do Produto xxxx Nome do Produto xxx
Participantes:
Quaresma Santos
Lucius Malfoe
Hercule Poirot
Cidade / UF
Ano
Sumário
Sumário 2
1. Descrição Sucinta do Produto Escolhido 3
1.1 Análise SWOT do Produto Escolhido 3
1.2 Identificação do que deve ser ALAVANCADO e das VULNERABILIDADES do Produto Escolhido 4
2. Novo Produto 4
2.1. Descrição dos Elementos do Composto de Marketing – Marketing Mix 5
2.1.1. O Produto 5
2.1.2. Estratégia de Distribuição (Praça) 6
2.1.3. Estratégia de Promoção 6
3. Segmentação de Mercado 7
4. Posicionamento de Mercado 8
4.1. Estratégia de Posicionamento 9
4.2. Vantagem Competitiva pelo Posicionamento 9
1. Descrição Sucinta do Produto Escolhido
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1.1 Análise SWOT do Produto Escolhido
Briefing
A Análise SWOT [em que o termo SWOT é uma sigla inglesa para Forças ou Pontos Fortes (Strengths), Fraquezas ou Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)], cuja criação é atribuída a Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, consiste num modelo de avaliação da posição competitiva de uma organização no mercado. Essa avaliação da posição competitiva é efetuada através do recurso a uma matriz de dois eixos (o eixo das variáveis internas e o eixo das variáveis externas), cada um dos quais composto por duas variáveis: pontos fortes (Strenghts) e pontos fracos (Weaknesses) da organização; oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) do meio envolvente.
Ao construir a matriz a variáveis são sobrepostas, facilitando a sua análise e a procura de sugestões para a tomada de decisões, sendo uma ferramenta imprescindível na formação de Planos de Negócio e na