Trabalho de Homem e Sociedade

Ciências Contábeis
Professora Eunice

Jorge Luiz de Jesus Rodrigues
R.A C0793C-1
Sala 561
Tendo em vista o aspecto humano, podemos pensar em algumas possibilidades, para solucionar este problema, e ao mesmo tempo, motivar o funcionário.

Aprendizado
Uma forma de motivar e capacitar, tendo assim um funcionário melhor, sem investir em cursos ou graduações, por exemplo, tendo em vista o mau momento da empresa, seria vivenciar outros setores e experiências, por período pré-estabelecido.
Tendo a empresa como a própria escola, o custo seria praticamente zero, o funcionário, principalmente os mais jovens, se sentiriam mais motivados, com vontade de ir trabalhar e aprender a nova função.
Reconhecimento

Fazer um elogio quando um funcionário acerta eleva a autoestima dele e dos que o rodeiam. É a maneira mais simples de recompensar as melhorias feitas por cada um.
Conforto
Oferecer segurança e conforto para os funcionários é uma boa alternativa para estimular a equipe. Se um novo projeto deverá demandar mais da equipe, por exemplo, um banco de horas informal, como forma de reconhecimento dos esforços adicionais. Comunicar o funcionário que ele será recompensado, ao menos em horas, já é um grande estímulo.

Recompensa

Estabelecer metas, e recompensar os funcionários sempre que são atingidas, sendo essa meta trimestral ou semestral.
Os prêmios mesmo que simbólico, mostra ao funcionário, que a empresa esta dando mais atenção a eles.

Essas são algumas formas de baixo custo, que irá motivar o funcionário e minimizar possíveis greves.
Claro que antes de tudo isso, uma conversa franca e direta do diretor com os funcionários, também é essencial.