trabalho assessoria

Planejamento Estratégico em Comunicação
Prof. Rita Louback
Grupo: Elisa Ferreira, Fernanda Lavalle, Gabriella Bernardes, Gilvan Meireles e Guilherme Cambraia
JORNALISMO/4º Período
O QUE É ?
O Planejamento Estratégico é o processo de elaboração da estratégia e uma das melhores maneiras de evitar os ruídos da comunicação, além de garantir que a mensagem seja transmitida da forma mais objetiva e transparente possível do emissor para o receptor.
A cultura empresarial influencia diretamente na construção do planejamento. Além disso, é possível certificar-se de que a organização estará em constante transformação e busca de melhorias para fortalecer sua imagem e mensagem, tanto internamente, quanto para o público externo. Por isso, o planejamento estratégico de comunicação envolve todas as áreas da empresa e é uma constante evolução.
Ele prevê o futuro da empresa, em relação a curto e longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Seja qual for o objetivo, um planejamento estratégico de qualidade está diretamente ligado aos resultados positivos da organização.
HISTÓRICO
O processo de planejamento estratégico nas empresas privadas teve inicio nos anos que se seguiram a II Guerra Mundial. Empresas americanas criaram sistemas de controle de fluxo de receitas e despesas que em pouco tempo transformaram-se em projeçoes financeiras ao longo prazo
1950 – grupos da Harvard Business School começaram a trabalhar com os primeiros conceitos de administração integrada, defendendo a adoção de estratégias globais para harmonizar os diferentes setores de uma empresa. FRAGILIDADE: Elaborados exclusivamente pela alta administração, não levaram em conta as realidades externas e se afastavam daqueles que iriam efetivamente aplica-los na prática.
1970: surgiram as novas formas de se pensar o planejamento de uma empresa, tais como as ferramentas desenvolvidas pela Boston Consulting Group – a Matriz BCG,