TRABALHO 11 DE OUTUBRO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 RELATÓRIA DA CONSULTORIA 5
2.2 REGIONALIZANDO 10

3 ELEMENTO DE APOIO AO TEXTO 12
3.1 FLUXO DE CAIXA 12

4 CONCLUSÃO 13

REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO
As mudanças percebidas pelas organizações acontecem cada vez mais rapidamente e a globalização as obriga a competir em um mercado cada vez mais global. Isso leva as empresas a repensarem seus processos e controles de recursos, a fim de garantir sua sobrevivência.
A empresa vista como um sistema aberto possui uma missão, um modelo de gestão, uma estrutura organizacional, um processo de planejamento e controle e um sistema de informações, que se interrelacionam buscando atingir a eficácia.
Entendemos como modelo de gestão os princípios de administração que influenciarão o processo decisório, a estrutura organizacional e o sistema de informações.
Tendo sido definido os princípios, a empresa passará a delinear sua estrutura organizacional coerentemente com seu processo de decisão.
Seja quem for o responsável pela função propriamente dita, os objetivos serão sempre os mesmos, o de fazer a melhor escolha quanto a aplicação dos recursos financeiros. Seja na hora investir, seja na hora de buscar recursos financeiros ou na hora de analisar e projetar o capital existente, o que o agente financeiro mais deseja é a lucratividade e rentabilidade dos seus projetos.
Neste trabalho num primeiro momento apresentaremos a planilha do fluxo de caixa da Indústria Meta Soluções em Móveis Planejados, utilizando os dados empresarias da mesma visando favorecer sua gestão financeira, conscientizando a importância e função do fluxo de Caixa para os gestores diante dos desafios do novo mercado.
Em segundo momento, sob a perspectiva em que a empresa estudada necessita de informações financeiras e orçamentárias será desenvolvida uma breve consultoria empresarial, ressaltando e detalhando a partir do relatório as