Tomada de decisões
Designa-se por processo de decisão aquele que requer um único ou diversos conjuntos de decisões para a sua composição.Cada decisão tem um ganho ou perda a ela associado, que é determinado por circunstâncias externas ao processo, factos que distinguem estes processos dos tratados atrás.
A tomada de decisão gerencial tem crescido em complexidade e os instrumentos da teoria da decisão tem se tornado um importante modelo para se fazer escolhas racionais entre alternativas quando a imformação é imcompleta e sob ambiente de incerteza.O problema de decisão sob estudo pode ser representado por um modelo que compreende cinco elementos:
* O tomador de decisões * Ações * Eventos * Ganho * Incerteza
O tomador de decisões é o agente a quem cabe a responsabilidade por tomar as decisões.O tomador de decisões pode ser um indivíduo,uma corporação,uma agência governamental e assim por diante
As ações envolvem uma seleção entre duas ou mais alternativas.O problema é escolher a melhor entre estas alternativas.Algumas vezes o tomador de decisões deve escolher a melhor das estratégias disponíveis,em que cada estratégia é uma regra de decisão que indica qual ação deve ser tomada em resposta a um tipo específico de imformação amostral ou experimental.
Os eventos estão fora do controle do tomador de decisões,que não sabe ao certo qual eventxo de fato ocorrerá.Os eventos se constituem de um conjunto de resultados mutuamente exclusivos.Isto é,um e somente um deles ocorrerá.Os eventos também são chamados de estados da naturteza ou simplesmente resultados.
O ganho é a medida do resultado da opção por uma ação específica.Os ganhos são apresentados em tabelas de