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ETAPA 1

PASSO 1
Gestão de pessoas pode ser definido como um conjunto de ações políticas, técnicas, habilidades e métodos e práticas definidas, a fim de potencializar o capital humano nas organizações para poder administrar os comportamentos internos
Os objetivos da gestão de pessoas é proporcionar competitividade nas organizações, ajudar a organização alcançar seus objetivos, proporcionar empregados bem treinados e motivados aumentando a satisfação dos empregados no trabalho.

PASSO 2
As ideias da Gestão de pessoas é baseada em três aspectos básicos:
• Pessoas como seres humanos: possuidoras de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações.
• Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligente, criatividade, talento, comprometimento e renovação constante.
• Pessoas como parceiros da organização: as pessoas investem conhecimentos, dedicação a fim de receber algum retorno.
O filme Tempos Modernos mostra que mostra condições que contrariam aspectos básicos da gestão de pessoas, os profissionais são utilizados como máquinas, não havia investimento e nem credibilidade ao profissional interno, não havia benefícios e fatores motivacionais.
A Organização é a principal responsável pelo desempenho profissional e consequente qualidade na produção. A Gestão de Pessoas é fundamental em uma organização, pois reorganiza, estrutura, motiva, administra, desenvolve o grupo de profissionais e consequentemente com a ajuda da força de trabalho alcançará seus objetivos como organização. O princípio básico e fundamental na tomada de ações para o sucesso motivacional da gestão de pessoas consiste em seis processos básicos: 1. Agregar pessoas 2. Aplicar pessoas 3. Recompensar pessoas 4. Desenvolver pessoas 5. Manter pessoas 6. Monitorar pessoas
O filme mostra que a crise imediata de 1929, atingiu toda a sociedade norte americana, levando grande parte da população ao