TNT - Seminario
Red Bull do Brasil LTDA.
Setor de Atividade
A empresa atua no segundo setor, no segmento comercial.
Missão
A Red Bull tem como missão revitalizar o corpo e a mente. A marca do touro vermelho famosa pelo slogan Red Bull te dá assas, tem como o público alvo os jovens e desportistas dos segmentos atraentes e igualmente difíceis de lidar. E faz isso como ninguém.
Planejamento Estratégico
1-Cenário do produto no mercado A entrada da Redbull no mercado brasileiro se deu em 1998. Desde 1997, as marcas flash Power e Flying Horse já atuavam no país. Por não ser um produto patenteado, fez com que os concorrentes entrassem no mercado, todos com a fórmula muito semelhante e com preços baixo. No entanto, também não havia no Brasil, a oficialização da categoria de energéticos, nem uma regulamentação específica para comercialização desse tipo de produto, o que levou a proibição da venda dessas duas marcas ainda naquele ano.
No início de 1998 a oficialização da categoria pelo Ministério da Saúde permitiu a marca Redbull iniciar suas atividades no país. Houve muitos investimentos de marketing e visibilidade que a marca conquistou na sua estreia no Brasil. A Redbull enfrentou inúmeras dificuldades assim como seus concorrentes diretos na categoria.
Um dos obstáculos enfrentados era a desconfiança que o mercado tinha em relação à efetividade do beneficio central do energético. Era difícil, acreditar o porquê uma bebida que não era de categoria medicamentosa, poderia ter propriedades para repor energia sem causar nenhum tipo de efeito colateral.
2 - Objetivos Organizacionais
Trabalhar com foco no consumidor a longo prazo. Estar na cabeça do público não basta, é preciso estar no coração dele. Mais do que conhecer a marca, o consumidor deve estar disposto a adquirir o produto, mesmo que isso signifique pagar mais. É preciso criar um consumidor com vínculo emocional à marca.
3- Análise Interna e Externa da empresa
3.1 Análise interna