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R: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não-rotatividade de pessoal.
Desvantagens: Perda de produção; Custosde seleção e Indenização desnecessárias.
2-Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal.
R: Baixos salários, falta de benefício e localização da empresa.
3-Cite quatro técnicas deseleção e comente sobre a mais utilizada.
R: Entrevistas, Teste de simulação, dinâmica de grupo e exames médicos.
A Entrevista é a técnica mais utilizada no processo de seleção de pessoas e a umainteração do entrevistador com os candidatos a emprego. Normalmente, a entrevista de seleção é organizada em etapas, a saber: Abertura, Histórico profissional, Histórico escolar, Histórico familiar,Histórico social e Fechamento.
4-O que é recrutamento de pessoal?
R: É um processo de atração seletiva de candidatos a emprego pelo qual a empresa busca, internamente ou no mercado, candidatospotenciais para o preenchimento de suas vagas. O recrutamento consiste em informar, persuasivamente, as fontes de mão-de-obra sobre as vagas da empresa. O recrutamente é um processo, pois é feito em váriasetapas interdependentes.
5- Comente as principais técnicas de recrutamento.
R: 1-Anúncios em jornais e revistas especializadas:
A construção do anúncio é importante. Deve-se ter sempre em mentecomo o candidato poderá reagir ao anúncio. Especialistas em propaganda salientam que o anúncio deve possuir quatro características, representadas pelas letras AIDA.
A primeira é chamar a atenção, asegunda é desenvolver o interesse, a terceira é criar o desejo através do aumento do interesse, ao mencionar aspectos como satisfação no trabalho, desenvolvimento de carreira, participação nosresultados e outras vantagens. Por fim, a ação.
2-Agência de recrutamento:
A organização pode, em vez de ir direto ao MRH, entrar em contato com agência de recrutamento para se abastecer de