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Analisar o mercado é visualizar a maneira de um negócio se concretizar no mercado, considerando os consumidores, a concorrência e os fornecedores. E a forma mais comum de se fazer esta análise é por meio da pesquisa de mercado.
Pesquisa de mercado é sempre um investimento, mesmo que o seu retorno seja a longo prazo. Contudo, ela é fundamental para que o empreendedor tenha um bom desempenho nas diversas fases do seu negócio. Mais do que elaborar e aplicar um questionário, a pesquisa é um procedimento técnico que envolve as etapas de planejamento, implementação, tratamento dos dados, análise e interpretação.
A contratação dos serviços de uma empresa especializada é uma alternativa para a realização da pesquisa de mercado. Elas podem ser muito úteis quando: os prazos forem apertados, houver complexidade do estudo, a abrangência geográfica ou de amostragem for demasiadamente grande, houver falta de especialistas internos no assunto e quando houver a necessidade de garantias mais rigorosas quanto ao sigilo e à imparcialidade da análise
As forças são elementos internos que trazem benefícios para o seu negócio. Uma outra maneira de pensar sobre isso é imaginar os elementos que estão sobre o seu controle, ou seja, você consegue decidir se mantém ou não a situação. Alguns exemplos podem ser:

1) A união da sua equipe 2) Uma certa quantidade de ativos (imóveis, equipamento moderno, etc) 3) Localização privilegiada 4) Relacionamentos estratégicos 5) Modelo de cobrança

São praticamente infinitas as forças que podem ser listadas em um negócio, mas é importante focar no que realmente faz diferença e, também, elementos que podem ser trabalhados em cima. Faz-se uma análise SWOT não apenas para refletir, mas para criar um plano de ação. Vamos aprofundar o exemplo acima.