TITULO

Técnicas aplicadas ao levantamento de requisitos
 Entrevistas
 JAD
 Brainstorming
 Workshop

Técnicas aplicadas ao levantamento de requisitos
Preparação

Entrevistas

-Estudar o domínio do problema
-Selecionar as pessoas que vai entrevistar -Determinar o objetivo e conteúdo das entrevistas
-Planejar a entrevista (abertura, desenvolvimento e término e análise) Técnicas aplicadas ao levantamento de requisitos

JAD

•Joint Application Development
•IBM 1977
•Conjunto de reuniões 2 a 4 dias
•2 processos:
- Planejamento JAD (identificar e especificar os requisitos)
- Projeto JAD (desenho do software)

Técnicas aplicadas ao levantamento de requisitos
•6 papéis

JAD

-Coordenador
-Analista
-Patrocinador
-Representante dos usuários
-Representantes dos sistemas de informação
-Especialistas

Técnicas aplicadas ao levantamento de requisitos
•Adaptação do JAD para o projeto
•Sessões do JAD

JAD

- Apresentação
- Definição objetivos e requisito
- Delimitar o escopo do sistema
- Documentar temas abertos

•Conclusão
- Completar a documentação revisar e validar Técnicas aplicadas ao levantamento de requisitos

Brainstorming

•Tempestade de idéias
•Geração de idéias em um ambiente livre de críticas e julgamentos •Requer menos organização que o JAD, pode ser realizado vídeo conferência, internet

Técnicas aplicadas ao levantamento de requisitos

Brainstorming

•Preparação
•Geração
•Consolidação (Revisar idéias, descartar idéias e priorizar idéias) •Documentação

Processo do Workshop
Técnica : Brainstorm e refinamento de idéias
• UTILIZADA PARA IDENTIFICAÇÃO E REFINAMENTO DE
PROBLEMAS, CARACTERÍSTICAS, CASOS DE USO E RESTRIÇÕES
• REGRAS BÁSICAS:
 TEMPO É IMPORTANTE
 TODOS DEVEM PARTICIPAR
 IDÉIAS NÃO DEVEM SER CRITICADAS
• ETAPAS:

 PROPOR E REGISTRAR IDÉIAS
 ELIMINAR IDÉIAS QUE NÃO AGREGAM VALOR
 AGRUPAR IDÉIAS CORRELATAS

 DETALHAR AS IDÉIAS (DEFINIR,