Tipos de treinamento

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

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QUAIS SÃO OS CRITÉRIOS MAIS COMUNS UTILIZADOS NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DAS EMPRESAS?

Como todo e qualquer instrumento de medida ou de avaliação, a ficha deve ser confeccionada dentro de determinados critérios para assegurar sua boa qualidade. Desta forma, como os aspectos a serem avaliados coincidem em grande parte com aqueles prognosticadores detectados através dos testes psicológicos, no processo de seleção a maioria desses critérios são idênticos àqueles que qualificam um bom teste psicológico.

*Avaliação direta ou absoluta: É constituída pelas técnicas de avaliação onde o avaliador se preocupa exclusivamente com cada avaliado em si mesmo e tem como objetivo descrever, com a maior fidelidade possível, suas características individuais de desempenho em determinado trabalho. Neste caso, o centro de interesse é o indivíduo que está sendo avaliado, face nos padrões desejáveis ou exigidos pelas características do trabalho que desenvolve.
*Avaliação relativa ou por comparação: Abrange todo tipo de avaliação onde já não se busca mais como único ponto de referência o indivíduo em separado, frente ao seu próprio trabalho; mas toda a ênfase é dada no seu posicionamento dentro de um grupo de trabalho formado por outras pessoas, isto é, importa é, principalmente, a sua eficiência relativamente ao grupo no qual está incluído. A determinação de seu maior ou maior nível de eficiência do próprio grupo em que está.
Fonte: Livro Avaliação de desempenho humano na empresa (Cecília Bergamini Editora Atlas Pg:132)

QUE TIPO DE INFLUÊNCIA PODEM GERAR NO COMPORTAMENTO DOS COLABORADORES?

Na seleção de pessoal: Representa uma das fontes mais objetivas e, por conseguinte, de maior segurança no tocante ao controle de validade do processo seletivo utilizado.

No treinamento e desenvolvimento de pessoal: Nenhuma outra fonte de levantamento de necessidades de treinamento é tão rica e segura quanto aquela