tipologia estratégica

UMA ABORDAGEM ESTRATÉGICA BASEADA NA TIPOLOGIA DE
MILES E SNOW
Murilo Gustavo BOTT1
Paulo Alexandre da SILVA2
Orientador: Prof. Alexandre Hideo SASSAKI3

Resumo: O objetivo deste artigo é apresentar a Tipologia de
Miles e Snow (1978) como modelo para percepção da Estratégia
Competitiva adotada pelos Dirigentes e seus comportamentos dentro das Micro e Pequenas Empresas Brasileiras. Dado o caráter essencialmente importante a sobrevivência da empresa as atitudes efetuadas pelos empresários, buscaremos estudar a taxonomia de estratégias genéricas propostas por este modelo, compreendendo que as empresas adotam um comportamento estratégico relativamente estável na busca de uma similaridade com as condições do ambiente externo percebidas pelo empresário. Palavras Chaves: Tipologia, Estratégia Competitiva, Comportamento do Dirigente.

Introdução
Pretende-se desenvolver com a composição deste trabalho a apresentação da
Tipologia comumente testada e aprovada de Miles e Snow, do modelo de comportamento estratégico adotado pelos empresários das empresas neste caso de Pequeno e Médio Porte.
Esta taxonomia de estratégias genéricas vem chamando a atenção de pesquisadores e se mostrado mais abrangente do que outras taxonomias, além de oferecer melhores qualidades conceituais para um agrupamento de empresas mais preciso oferecendo ainda oportunidade de estudo para Micro e Pequenas empresas, pois sua estratégia permite esta análise sem distorção das informações.
O presente trabalho apresenta uma visão geral desta taxonomia de Miles e Snow
(1978), mostrando a importância de sua aplicação, e a necessidade dos altos executivos tomadores de decisões estratégicas utilizarem as três estratégias que tendam ao sucesso
1

Núcleo de Estudos e Pesquisas – NEPE / Faculdade Toledo de Presidente Prudente – SP. Aluno bolsista do
Programa de Iniciação Científica.
2

Núcleo de Estudos e Pesquisas – NEPE / Faculdade Toledo de Presidente Prudente – SP. Aluno