Ti desenvolvimento

|Terceirização ou Desenvolvimento |
|Introdução |
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|De acordo com o dicionário Aurélio on-line, “terceirização é a contratação de terceiros, por parte de uma empresa, para a |
|realização de atividades que não lhe são essenciais, a fim de racionalizar seus custos, economizar recursos e desburocratizar |
|sua administração”. Ou, ainda, “um processo de gestão pelo qual se repassam atividades para terceiros, com os quais se |
|estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua” |
|(GIOSA, 1997, p.14). |
|Se analisarmos o conceito de terceirização de Giosa, veremos que ele vai muito além de uma simples redução de custos, passando a|
|considerar a terceirização como um ponto estratégico dentro da empresa, onde os esforços são concentrados na atividade principal|
|da organização, acarretando fundamental vantagem competitiva em um mercado tão acirrado como o que vivemos. |
|Sob este aspecto, a terceirização tem sido uma forte tendência nos mercados, sobretudo quando se trata da área de tecnologia da |
|informação, dadas as suas características altamente específicas e muito particulares, como por exemplo, a constante inovação |
|tecnológica e a exigência de mão de obra bastante qualificada. |
|A organização Rede Furada S/A, empresa de transporte e distribuição de mercadorias que serve de referência para os estudos |
|feitos ao longo