Texto
O que é isso????????????
“ é a introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços.”
(Lei da Inovação, 2004)
“... algo inovador pode estar por trás de tecnologias novas, novos processos operacionais, novas práticas mercadológicas, pequenas mudanças, adaptações, enfim, novidades que, de um modo ou de outro, gerem um ganho para quem as pôs em prática.” (TIDD, BESSANT E PAVITT, 2008)
“De modo simples, inovação é algo novo que agregue valor social ou riqueza.” (TIDD, BESSANT E PAVITT, 2008)
A inovação subentende alguns pilares básicos: Conhecimento (científico, tecnológico ou empírico) Informação; e
Criatividade.
Tais pilares devem ser gerenciados.
“ é o processo de planejamento, alocação, organização e coordenação de fatores gerenciais para que se alcance resultados inovadores.”
(TIDD, BESSANT E PAVITT, 2008)
Implicações atuais sobre inovação
Atualmente, a
inovação é um dos maiores fatores para o sucesso de uma organização. Como todo processo gerencial, o de inovação também pode dar errado.
Pesquisas confirmam que embora muitos administradores reconheçam a importância da inovação, a maioria está insatisfeita com o gerenciamento da mesma em suas organizações.
Implicações atuais sobre inovação
Pesquisa realizada no Brasil pelo IPEA em
2005 demonstra que apenas 1.199 empresas em mais de 72 mil organizações – ou seja, 1,7% - podiam ser consideradas como inovadoras.
Joseph Schumpeter
É
considerado o pai dos estudos sobre a inovação. Criador da teoria da
“Destruição Criativa”.
1.883 – 1.950
Vantagens estratégicas geradas pela inovação
Oferta de um novo produto ou serviço –
Oferecer algo que ninguém mais consegue.
Ex: Introdução do primeiro walkman.
Novidade no processo - Oferecer algo que os outros não conseguem imitar.
Ex: Venda de livros online.
Complexidade -