testr

7.1 Analise da organização
Ao observarmos a prestação de serviços da empresas, notamos que o trabalho é prestado com a melhor qualidade possível, que seus colaboradores podem proporcionar a seus clientes. Porem sentimos a falta de um departamento de Recursos Humanos para garantir qualidade na organização de pessoal na empresa e atender melhor as necessidades dos colaboradores.

7.2 PROPOSTAS DE MELHORIAS Nossa proposta de melhoria de imediato foi a implementação da ARH na JeJ Decor e pensando nisto, colocamos alguns tópicos que são primordiais na criação de departamento na empresa.

2. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

8.1 Políticas de Recursos Humanos.
Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e da cultura organizacional surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Constituem uma orientação administrativa para impedir que as pessoas desempenhem funções indesejáveis ou ponham em risco o sucesso de suas funções específicas. Assim, políticas são guias para ação.
Isto faria com que os funcionários da JeJ Decor seriam designados para funções especificas, sem a necessidade de precisarem desviar de função e garantir cada um, a sua patê feita com qualidade no processo em que atuam.

8.2 O PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS. Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica, pela globalização dos mercados, pela forte competição entre organizações, pela gradativa e intensa desregulamentação dos negócios e pelas mudanças demográficas, políticas e culturais – que provocam mudanças rápidas, turbulência e incerteza – as organizações precisam ser rápidas, ágeis, eficaz em custos. Elas devem possuir recursos, conhecimentos, habilidade e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. A JeJ Decor conquistaria espaço maior no mercado de trabalho na utilização de novas