Teste
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Formação Prática
O QUE É O COACHING
MODELOS DE COACHING
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
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MANUAL DO FORMANDO
COACHING
Formação Prática
O QUE É O COACHING
MODELOS DE COACHING
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
2
MANUAL DO FORMANDO
Ficha Técnica
Título l Coaching
Autor l Future Trends
Coordenação Técnica l Sandro Silva
Direcção Editorial l Future Trends
Concepção Gráfica e Revisão l Central de Informação
Composição e Acabamentos l Central de Informação
Capa e Contracapa l Central de Informação
Data de Edição l Abril de 2005
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COACHING FORMANDO
Coordenação Pedagógica l António Jorge Costa
IDENTIFICAÇÃO
Área profissional
Este curso destina-se a gestores, activos com experiência profissional, que tenham necessidade de melhorar as suas competências.
Curso/Saída profissional
Este curso de coaching serve, essencialmente, para familiarizar os gestores com as práticas e princípios de uma gestão de competências e aptidões de sucesso, dando aos participantes a oportunidade de as identificar e desenvolver.
Nível de formação/qualificação
Para a frequência deste curso, os formandos deverão possuir formação de nível IV ou nível V. Os formandos deverão ainda ter conhecimentos de língua inglesa.
Componente de formação
Este curso tem, inerente, uma componente de formação teórica e uma outra com um carácter prático, que visa a adequação dos conceitos às realidades dos formandos.
Unidade(s) de formação
Este curso encontra-se dividido em dois módulos:
I – O que é o coaching?
II – Modelo de coaching
FORMANDO COACHING
Conteúdos temáticos
O primeiro módulo, denominado de “O que é o coaching”, aborda os seguintes temas:
O que é o coaching?
• Níveis de aprendizagem e mudança
• Fases de aprendizagem
• As competências críticas do processo de coaching
O coach
• As principais responsabilidades de um coach
• A escolha de um coach
• A interacção com o coachee
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Os benefícios do coaching
Utilizar o