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Brasil Foods: a fusão entre Perdigão e Sadia
Armando Dalla Costa
Elson Rodrigo de Souza-Santos**
RESUMO – Este trabalho aborda a formação da Brasil Foods, uma gigante do setor de alimentos formada pela fusão das duas líderes do setor: Sadia e Perdigão. Os aspectos abordados são três. O primeiro consiste no histórico de cada firma e suas estratégias, dentro do ambiente de grande rivalidade entre si. A segunda aborda as motivações e o processo de fusão. Por fim, analisar os impactos da formação de uma empresa desse porte sobre a concorrência e a importância estratégica para o Brasil.
Palavras-chave: Perdigão. Sadia. Brasil Foods. Fusão.
1 INTRODUÇÃO
No dia 19 de maio de 2009, foi anunciada oficialmente a criação de uma das maiores empresas do ramo de alimentos do Brasil e do mundo denominada Brasil Foods S. A. - BRF, originada da fusão entre a Sadia e Perdigão (SADIA, 2009). Essa fusão trouxe à tona uma série de questões, especialmente em relação à preservação da concorrência nesse mercado e o significado estratégico para o Brasil ao ter uma das maiores multinacionais de alimentos.
A ameaça à concorrência é sintetizada pelo fato das duas companhias compartilharem a liderança em vários segmentos de produtos, constituindo a capacidade de impor preços. Essa visão apoia a argumentação de determinados especialistas e órgãos de defesa do consumidor de que a Brasil Foods reduziria a competição e elevaria os preços de alimentos (FOLHA ONLINE, 2009), opinião compartilhada pelo presidente da Nestlé, Ivan
Zurita (G1, 2009). Nessa linha de pensamento, a fusão deveria ser vetada pelo Conselho
Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Entretanto, a contra-argumentação trata de ressaltar que a natureza do mercado em relação aos competidores e produtos dificulta a capacidade de impor preços elevados. Esta tese foi levantada pelo presidente do conselho de