A proposta deste trabalho é um estudo parcial sobre as competências humanas que contribuem para um melhor desempenho no gerenciamento de projetos/organizações, com o objetivo de sensibilizar gerentes e administradores em geral que, a resposta para o sucesso de seu projeto ou negócio pode estar na sua habilidade de lidar com sua equipe, ou seja, com as pessoas, e na habilidade de conduzir esses projetos e demais ações empresariais, pois a maneira como se lida com as pessoas e se conduz ações reflete no desempenho. Não é objetivo deste aprofundar-se sobre o tema, pois seria necessário tempo indeterminado e pesquisas avançadas. Sabe-se que o sucesso em gerenciamento de projetos deve usar de maneira harmônica ações, ferramentas, técnicas, processos e estratégias adequadas. Todos esses processos são executados por equipes de pessoas que interagem entre si. O foco do estudo objetivou identificar as habilidades ou competências humanas de gerentes, que são mais valorizadas no âmbito organizacional e de gerenciamento de projetos, para lidar com as pessoas de sua equipe e com os demais stakeholders para servir de consulta para interessados. Este trabalho é fruto de coletas de dados e informações extraídas de diversos autores. O presente estudo está assim dividido: na primeira parte faz-se uma introdução com uma explanação sobre o assunto principal deste trabalho, que é as habilidades humanas, com a justificativa, relevância, objetivos e a metodologia empregada para a elaboração deste. Na segunda parte faz-se uma apresentação ao leitor sobre o que é um projeto, qual a sua estrutura e o que é gerenciamento de projetos. Na terceira parte, identifica-se quais as habilidades gerenciais mais relevantes para um gerente de projeto e administradores organizacionais. Na quarta parte discorre-se sobre algumas habilidades humanas, uma das habilidades gerenciais mais mencionadas na pesquisa. E por fim, na quinta parte, elaborou-se um parecer conclusivo sobre a pesquisa feita.