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COSAN: Uma nova potência mundial?
1. Quando existe uma economia de escala, as empresas com grandes volumes de produção terão custos menores que empresas com menores volumes de produção. Todavia, isso não acontece de forma direta. Quais ações uma empresa deve adotar para garantir que uma economia de escala será gerada pelo seu volume de produção? Como isso se aplica ao caso da COSAN?
Para que a economia de escala seja gerada pelo seu volume de produção, é necessário um aumento no volume total de produção sem o proporcional aumento no custo de produção. Em outras palavras, a produção deve crescer, entretanto, os custos permanecem constantes ou mais apropriadamente decrescem.
Comparativamente, a COSAN se beneficia de dois tipos de economias de escala.
O primeiro tipo de economia de escala que a COSAN se beneficia é definido como economia de escala pecuniária. Neste tipo de economia de escala, a competitividade da empresa se dá por uma redução no preço pago pelo insumo. Uma vez que, a COSAN conta com um grande número de usinas, - e constantemente expande este número-, foi possível aumentar a capacidade de produção, otimizando o custo dos transportes da matéria prima. Neste aspecto, é interessante acrescentar que a COSAN, por ter um poder de compra representativo, consegue superar o maior problema brasileiro que é o transporte. Isso porque, consegue comprar grande parte das usinas que ficam próximas às distribuidoras, conseguindo um preço melhor para seus clientes tanto no produto quanto no frete.
O segundo tipo aproxima-se da economia de escala real, onde, a quantidade dos fatores produtivos diminui à medida que há o aumento na produção pela especialização das técnicas aplicadas no processo. A COSAN promoveu um aumento expressivo da produtividade pelas vantagens tecnológicas obtidas através da modernização dos processos de produção. Entre as medidas adotadas podemos citar: investimento em pesquisa, aquisição de equipamentos de última