Teorias motivacionais

TEORIAS MOTIVACIONAIS

Introdução
O administrador deve conhecer as necessidades humanas mais básicas para compreender melhor o seu comportamento e utilizar a motivação, como meio poderoso para melhorar a qualidade de vida dos seus subordinados. Pode-se afirmar que propiciar a motivação e sua influência no comportamento dos colaboradores é uma tarefa um tanto difícil.
A gestão motivacional está relacionada com o lado cognitivo do ser humano, o que implica em comportamento e fatores motivadores diferentes. È essencial ao administrador, que busque alcançar os objetivos da organização e a realização das necessidades individuais de seus colaboradores.

PRINCIPAIS TEORIAS
O que diferencia uma teoria de outra é que enquanto os comportamentalistas acreditam que a necessidade que conduz a motivação está fora da pessoa, nasce de fatores extrínsecos, os cognitivistas acreditam que os indivíduos possuem valores, opiniões e expectativas em relação ao mundo que os rodeia, sendo a necessidade gerada internamente conforme suas representações.
Os comportamentalistas acreditam ser possível e necessário aprender a motivar os outros, enquanto os cognitivistas acreditam que ninguém jamais pode motivar quem quer que seja, uma vez que as ações humanas são espontâneas, tendo como origem suas impulsões interiores.
As principais teorias são descritas abaixo:

1. A teoria da determinação de metas
A Teoria da Determinação de Metas propõe que a principal fonte de motivação no trabalho está baseada na necessidade que as pessoas têm de vislumbrar objetivos claros e diretrizes bem definidas, uma vez que a intenção principal dos empregados é o de trabalhar em direção a uma meta. Essa teoria afirma que a motivação e o desempenho são maiores
As metas devem ser desafiadoras, mas alcançáveis. Para tanto, é aconselhável que sejam definidas com a participação dos empregados. Se estes participam no estabelecimento de suas próprias metas, seu desempenho será melhor ainda.