Teorias da administração
EDUARDO DEL VECCHIO FILHO
ATPS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
2011
INTRODUÇÃO
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÊNFASE NAS TAREFAS
ADMINISTRAÇÃO COMO HABILIDADE HUMANA
Em cada organização, o administrador efetua diagnósticos de situações, define estratégias, dimensiona recursos, planeja suas aplicações, utiliza tecnologias. Segundo Levitt lembra que o conhecimento do administrador é apenas um dos múltiplos aspectos da capacitação profissional. Ele é avaliado pelo seu modo de agir e decidir, suas atitudes, conhecimentos, habilidades, competências, personalidade e estilo de trabalho. É que não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir, porém existem várias maneiras de levara a cabo as atividades das organizações em geral e das empresas em particular. O administrador precisa reunir três tipos de habilidades: técnicas, humanas e conceituais, onde temos:
Habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional, logo as habilidades técnicas são mais importantes para os gerentes de primeira linha e para os trabalhadores operacionais.
Habilidades Humanas: são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes. Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional
Habilidades Conceituais: são as habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa. As habilidades conceituais são imprescindíveis aos Administradores de Topo. A combinação dessas três habilidades é de uma importância fundamental