Teoria neoclássica

Teoria Neoclássica: Tem como objetivo obter a eficiência da organização, através da aplicação de práticas administrativas voltadas para a ação (pragmatismo). Seu enfoque principal e sua ênfase são voltados para práticas administrativas e na estrutura, respectivamente. Suas características principais consistem em:
• Ênfase na prática administrativa.
• Reestruturação dos postulados clássicos.
• Ênfase nos princípios gerais de administração.
• Ênfase nos objetivos e nos resultados.
• Abordagem eclética.

Princípios Gerais:

Autoridade
• Deve haver linhas claras de autoridade e responsabilidade do topo até a base da organização.
• A responsabilidade e a autoridade de cada posição devem ser definidas claramente por escrito.
• A responsabilidade deve ser sempre acompanhada de correspondente autoridade.
• A autoridade para a tomada de decisão deve ser delegada o mais próximo possível do ponto de ação.
• O número de níveis de autoridade deve ser o mínimo possível. Relações
• Há um limite quanto ao número de posições que podem ser eficiente e supervisionado por um único indivíduo.
• Cada indivíduo na organização deve reportar-se a apenas um único supervisor.
• A responsabilidade da autoridade máxima da organização é absoluta. Atividades
• As responsabilidades, tanto quanto possível, devem ser atribuídas até em nível das funções mais simples.
• As funções devem ser atribuídas homogeneamente pelos departamentos, no sentido de se alcançar maior eficiência.

Funções do Administrador:

Planejamento: Processo que defini onde se pretende chegar o que deve ser feito, quando e como.
Organização: Processo que visa estruturar e integrar os recursos e as unidades administrativas.
Direção: Processo que visa acionar e dinamizar todas as atividades planejadas e organizadas.
Controle: Processo que visa assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com o planejamento inicial.

Componentes do planejamento: