Teoria geral da administração
Organizar, planejar, dirigir e controlar.
C onhececimento
H abilidades
A titude
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Frederick Taylor nascido em 20/03/1856 incio de carreira como operario e depois engenheiro ,
Teoria de taylor, racionalização do trabalho industrial e na divisão de autoridade e supervisão ao nivel de linha.
*Divisão do trabalho: determinando, através de regras básicas, a divisão em diferentes etapas das diversas atividades.
*Divisão de autoridade e responsabilidade: distinguindo as tarefas de planejamento e direção daquelas referentes á execução do trabalho.
*Treinamento e seleção.
*coordenação entre as atividades: articulaç~´ao com os trabalhadores com os supervisores e administradores.
***A Teria de Fayol
Nascido na frança em 1841
-Fayol buscou uma visão mais geral da empresa e criou uma teori mais global da ação administrativa, ao contrário de Taylor que se dedicou mais as questões relativas á linha de produção.
Teorias que se complementam .
1Função tecnica
2Função comercial: abarnge as tarefas de compra de mercadorias, matéria -primade consumo, etc...necessarias ao desenvolvimentodas atividades da empres, assim como a venda dos bens ou serviços por ela produzidos.
3: Função financeira: Refere-se á atidade de obtenção e gerência dos recursos financeiros, em termos de dinheiro ou crédito.
4Função contábil : Classificação e registro dos fatos econômicos - financeiros ocorridos na empresa, com o objetivo de apurar seus bens, direitos e obrigações, lucros e prejuizos.
5-Função de segurança: Avisa a salubridade dos trabalhadores, condições de iluminação, temperatura e prevenção de acidentes e á proteção de materias, segurança de equipamentos, instalações e construções, normas, etc.
6Função administrativa: Refere-se ao trabalho de grencia, direção e controle das atividades para que a pessoa possa atingir de forma racional seus objetivos, que na visõa de Fayol é a mais