Teoria Geral Da Administra O

Teoria Geral da Administração

Professor: Anderson

Nome: Francielly Roberto de Sousa
Nome: Roberta de Oliveira

Curso: Secretariado Executivo Trilíngue

Quem devemos promover ?
Você é o gerente de fabricação de uma empresa. O chefe da seção de tapeçaria pediu demissão. A seção tem 8 tapeceiros . O tapeceiro Alberto tem 37 anos e trabalha há 9 anos na empresa é de longe o mais competente. Alguns serviços mais difíceis só ele consegue fazer, mas não possui bom relacionamento com os colegas faltam-lhe as habilidades humanas. Se você promove-lo corre o risco de ganhar mais um mal chefe de seção e de perder um bom tapeceiro. Se promover o tapeceiro José com 29 anos, 6 meses de empresa e nível de competência adequado, pode conseguir um bom chefe de seção , pois lhe sobraram as habilidades humanas, mas Alberto jamais aceitará esse fato e com certeza acabará saindo. Os demais tapeceiros não têm condições de serem promovidos.
Resolução de caso:
Como gerente da fabricação da tapeçaria, tratando-se do caso de Alberto e José. Com visão de um gestor pensando no rendimento empresarial e em um todo, contrataria Alberto pelo fato de ter mais experiência que José na empresa, mesmo que Alberto não tenha habilidades humanas com o tempo e com um cargo a cima do que ele exerce, aprenderá a lidar com os funcionários de outra forma tendo uma visão de chefe do setor. Primeiramente faria uma reunião com o mesmo, para esclarecer e expor pontos importantes e estratégicos de suas funções de seu suposto cargo, para instrui-lo que tenha um melhor relacionamento humano. Sendo assim com ênfase em sua resposta o colocaria a frente da vaga de chefe do setor.