TEORIA DOS JOGOS

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

1. Quais as 04 perspectivas da estratégia da produção e qual é a principal é a principal estratégia da Forno de Minas para reerguer a empresa?
As principais perspectivas é reposicionar-se no mercado , reconquistar o paladar dos clientes exigentes , aprimorar a qualidade e aumentar a diversificação dos produtos.
A principal estratégia da Forno de Minas para ser reerguer é seguir a mesma filosofia que impulsionou sua criação em 1990, quando Dona Dalva resolveu industrializar a receita do pão de queijo caseiro. Desde o início , o conceito era tentar reproduzir em escala industrial o produto de qualidade.

2. Quais os 05 objetivos de desempenho da produção e, desde o início da empresa Forno de Minas , qual era o conceito em termos de objetivo de desempenho da produção , ao tentarem reproduzir o que tinham dentro de casa numa produção em escala industrial ?

Transformar a fabricação que há dois anos era de 200 toneladas mês , sendo a perspectiva aumentar 5 vezes. Dobrar o número de colaboradores que hoje são 300 para 600. Pretende também em aumentar 160% o faturamento neste mesmo ano.
Desde o início , o conceito era tentar reproduzir em escala industrial o produto de qualidade. A filosofia sempre foi a de que tem de haver qualidade para determinados produtos, principalmente aqueles que se consome para gerar prazer. 3. O que são inputs transformados ? O que são inputs de transformação ? O que são outputs ? Foi um input de transformação ou foi um input transformado que a multinacional General Mills retirou da receita do pão de queijo , de forma a diminuir os custos?

Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos a serem transformados e recursos de transformação. Os recursos a serem transformados são materiais, informações e consumidores. Os recursos de transformação são compostos por instalações (prédios, equipamentos, tecnologia) e funcionários (pessoas que operam as instalações). Outputs é o