Teoria de taylor
Taylor iniciou o Seu Estudo Observando O Trabalho do Operário. Suá Teoria seguiu hum Caminho de Baixo parágrafo Cima, contraditório de e Das Pará o TODO; Dando ênfase nd Tarefa. Pará elemento a Administração tinha Que Ser tratada Como Ciência.
Organização Racional do Trabalho:
* Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos: objetivava a isenção de Movimentos inúteis, parágrafo Que o Operário executasse de forma Mais Simples e Rápida a SUA função, estabelecendo hum ritmo médio.
* Estudo da fadiga Humana: a fadiga predispõe o Trabalhador uma diminuição da produtividade e Perda de Qualidade, Acidentes, Doenças e aumento da Rotação de Pessoal
* Divisão do Trabalho e Especialização do Operário
* Desenho de tarefas cargas e: cargas Desenhar E especificar o Conteúdo de tarefas de UMA função, Como executar e como RELAÇÕES COM existentes ósmio Demais cargas.
* Incentivos salariais e Prêmios de Produção
* Condições de Trabalho
* Padronização: Aplicação de methods CIENTÍFICOS parágrafo obter uma uniformidade e reduzir OS custódio
* Supervisão funcional: os Operários São supervisionados POR supervisores Especializados, e NAO POR UMA Autoridade Centralizada.
. Homem Econômico: O Homem E motivavel POR recompensas salariais, Econômicas e materiais.
A Organização era vista Como hum Sistema Fechado, Isto É, OS indivíduos recebiam influências externas NAO. O Sistema Mecânico Fechado E, prevesível de determinístico.
Fordismo:
* Aperfeiçoamento e mecanização (esteira Móvel) do Sistema CRIADO POR Taylor.
* 1913 - proibição do OSU fazer cronômetro (Pelo Estado americano)
* 1914 - Ford CRIA uma Linha de Produção
Características fazer fordismo:
* Crediário: atrair o CONSUMO (até p / os próprios Operários)
* Introduziu o de marketing Como Nunca Antes
* Aumentou OS Salários de desconhecidos Padrões
* Reduziu a jornada de Trabalho parágrafo 8 Horas
* CRIOU uma Produção EM Massa, a Verticalização