Teoria das restrições

INTRODUÇÃO

A contabilidade, atualmente assume caráter fundamental na vida das pessoas e das empresas, proporcionando-lhes informações úteis no processo de tomada de decisão.
Especificamente, da Contabilidade de Custos, têm-se discutido muito sobre o caráter das informações que são geradas e sua correta aplicabilidade e utilidade, do ponto de vista da tomada de decisão, considerando-se os aspectos gerenciais desse processo e as metodologias aplicadas ao custeio dos produtos. Em diversos momentos no tempo, avanços foram proporcionados pelos métodos: Custeio por Absorção, Custeio Direto ou Variável, Custeio Padrão e Custeio ABC.
Nos anos 70, um físico israelense de nome Eliyahu Goldratt, desenvolveu um software voltado para a melhoria do processo de produção de uma indústria; diante do sucesso obtido no uso da ferramenta, seus conceitos foram espalhados de maneira a refletir consistentemente no modo pelo qual as informações eram tratadas naqueles sistemas de custeio, originariamente, desenvolvidos por pessoas que atuavam mais diretamente na área contábil.
Desde então, esse método que se denominou Teoria das Restrições (TOC), vem sendo objeto de estudos e debates por aqueles que se interessam pela matéria.
Este também é o objetivo do presente trabalho; abordamos, ao decorrer do desenvolvimento, o contexto histórico da TOC, os princípios da TOC, os tipos de Restrição, as aplicações da TOC, os Indicadores de desempenho da TOC, e exemplos práticos de estudos de caso.

1 CONTABILIDADE GERENCIAL

1.1 PRINCÍPIOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL

A Contabilidade gerencial é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios.
De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que a amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais, previdenciárias e legais.
Segundo Iudícibus (1998), “a Contabilidade Gerencial pode ser