Teoria da Contingência

‘Teoria da Contingência’
Fundamentos de Gestão
Dra. Isabel Ferreira
Maria João Carneiro
Filipa Gonçalves
Rita BahíaÍndice TOC \o "1-3" \u Introdução 2 Origens da Teoria da Contingência ………………... 2 Pesquisa sobre estratégia e estrutura organizacional ……………………………………………. 3,4 Pesquisa sobre organizações mecanísticas e orgânicas ………………………………………………….. 5,6 Pesquisa sobre contextos ambientais ……………… 7 Pesquisa sobre o defrontamento organização versus ambiente ……………………………………………. 8 Conclusão ……………………………………………….. 9
Introdução
Na Teoria da Contingência não se atinge a eficácia segundo um único modelo, ou seja, nada é absoluto, é sim relativo, tudo varia consoante as condições, sendo assim, a estratégia adotada num dado ano foi usada e obteve resultados positivos passado alguns anos estamos perante a mesma situação e queremos usar a mesma estratégia porque foi positiva, mas ela nesta situação pode não resultar da mesma maneira porque houve uma evolução a nível de gestão da empresa.
41713151905Resultados Organizacionais
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169799027305Características Situacionais
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-75628527305Ações Administrativas
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Origens da Teoria da Contingência
Relativamente às origens da Teoria da Contingência foram feitas pesquisas tendo como base pressupostos da Teoria Clássica, como por exemplo a divisão do trabalho, a amplitude de controle, a hierarquia de autoridade. Em suma, a estrutura de uma organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo.
Pesquisa sobre estratégia e estrutura organizacionalChandler realizou uma investigação histórica às mudanças estruturais de quatro grandes empresas americanas – a DuPont, a General Motors, a Standard Oil Co. (New Jersey) e a Sears Roebuck E Co. – Relacionou as mudanças estruturais com a estratégia de negócios, apresentando como a sua estrutura foi