Teoria da administração

1- As criticas a Administração Científica se deve aos mecanismos utilizados em sua abordagem, que lhe garante o nome de teoria da máquina, a superespecialização que robotiza o operário, a visão microscópica do homem tomado isoladamente e como apêndice da máquina industrial, a ausência de qualquer comprovação científica de suas afirmações e princípios, abordagem incompleta envolvendo apenas a organização formal, a limitação do campo de aplicação à fábrica, omitindo o restante da vida de uma empresa, a abordagem eminentemente prescritiva e normativa e tipicamente de sistema fechado.

2- Começa com um trabalho de análise das tarefas de cada operário, decompondo seus movimentos e processos de trabalho, aperfeiçoando-os e racionalizando-os gradativamente. No estudo constatou-se que um operário produzia menos do que era potencialmente capaz com o equipamento disponível, porque seu colega também não produzia. Dai surgiu a necessidade de criar condições de pagar melhor o funcionário que produz mais.

3- Alguns aspectos utilizados por Henry Ford baseando-se na Administração Científica de Frederick Taylor:
- Principio da Intensificação: Consiste em diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.
- Principio da Economicidade: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em transformação. Assim Ford conseguiu fabricar um trator ou um automóvel, vende-lo e recebe-lo antes do vencimento da matéria-prima empregada na fabricação e do pagamento de salários. Segundo Ford a velocidade de fabricação deve ser rápida. O minério sai da mina Sábado e entregue sob forma de carro na Terça a tarde.
- Principio de Produtividade: Consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período através da especialização da linha de montagem. Princípios Modelo T utilizado na Ford: * Desenhos de produtos padronizados; * Produção em massa; * Baixos custos de