Teoria da Administração

Teoria da Administração
Administração como ciência
• Estudo Científico X Empirismo
• Fayol defendia um estudo organizado e metódico

Teoria da Organização
• Organização = Estrutura
• Influenciada pelas concepções antigas.

3. Divisão do Trabalho e Especialização
• É a razão da organização
• Divisão no nível dos órgãos que compõem a organização. •

Divisão Vertical: Níveis de autoridade

•

Divisão Horizontal: de acordo com os tipos de atividades. 4. Coordenação
• É a reunião, a unificação e a harmonização de toda a atividade e esforço (Fayol)
• Coordenação é a distribuição ordenada do esforço do grupo, a fim de obter unidade de ação na consecução de um fio comum (Mooney)
• A coordenação deve ser baseada em uma real comunhão de interesses.

5. Conceito de Linha e Staff
Baseada nos princípios:
a) Unidade de comando ou supervisão única.
b) Unidade de direção
c) Centralização da autoridade
d) Cadeia escalar

6. Organização linear
• apresenta uma forma piramidal
• ocorre a supervisão linear
• Para que os órgãos de linha possam se dedicar exclusivamente a suas atividades especializadas, tornam-se necessários outros órgãos prestadores de serviços especializados estranhos às atividades dos órgãos de linha
(órgãos de staff ou acessoria)

EXERCÍCIO: A reorganização de Sara
Ao ser promovida para a presidência da
Continental S.A., Sara Plechman queria mudar a empresa. Sua primeira providência foi analisar a estrutura organizacional, forma e disposição dos departamentos, a cadeia de comando, a especialização vertical e horizontal existente, a coordenação necessária entre os diversos órgãos e quais órgãos deveriam trabalhar como suporte e apoio dos demais (como pessoal, contabilidade, propaganda, organização & métodos etc.). Como você procederia no lugar de Sara?

Elementos da Administração
Elementos segundo Fayol
• previsão, organização, comando, coordenação e controle. Elementos da Administração para