Teoria da administração ii

Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Fundamentos em administração II

INTRODUÇÃO

Na realização deste trabalho será aprimorado o conhecimento de definições dos conceitos de administração e organizações, funcionamentos das organizações com base nos seus elementos fundamentais, buscando também a compreender os principais aspectos que compõem a formação de uma organização.

1° ETAPA

a) Os administradores são pessoas que articulam uma dinâmica e geram a energia necessária para toda a organização. O administrador deve se deslocar para tarefas mais importantes como usar a criatividade e tomar decisões sem se preocupar com tarefas repetitivas, simplificando a forma de administrar.
b) PLANEJAMENTO: planejar envolve a escolha de tarefas que devem ser desempenhadas a fim de atingir os objetivos da empresa. Por meio dos seus planos, os gerentes identificam com exatidão o que as empresas precisam fazer para ser bem-sucedidas. O planejamento dirá respeito ao sucesso da empresa em um futuro próximo (a curto prazo), bem como em um futuro distante (a longo prazo).

ORGANIZAÇÃO: é definido como o ato de designar, a vários indivíduos ou grupos da empresa, as tarefas desenvolvidas durante o planejamento. Organizar cria um mecanismo que coloca os planos em andamento.

INFLUÊNCIA: é definida como o ato de orientar as atividades dos membros de uma empresa na direção apropriada. Tem como fim aumentar a produtividade.

CONTROLE: é a função da administração por meio da qual os gerentes reúnem informações que medem o desempenho recente da empresa, comparam o desempenho atual com padrões preestabelecidos e determinam se a empresa deve implementar mudanças para alcançar os padrões preestabelecidos.

Os gerentes estão constantemente reunindo informações, comparando-as a partir daí tentando encontrar novas maneiras de melhorar a produção por meio de mudanças organizacionais.

PLANEJAMENTO:
Exemplo: planejar os métodos para a