Teoria da Adm Classica
Segundo (Geraldo Francisco Filho e Fabio Gomes da Silva – 2011) Henri Fayol (1841 – 1925), engenheiro Francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal. Os princípios de administração, segundo Fayol, iniciam-se por separar a função da administração das demais funções e conhecimentos tecnológicos isto é a administração é uma função distinta de outras funções da empresa, com os demais departamentos. Fayol acreditava que a Administração tem 5 funções principais, que são: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Na imaginação de Fayol, a Administração está presente em todas as organizações de seres humanos.
Além da divisão das atividades da organização, da definição das funções da administração e da indicação dos deveres do gerente, Fayol completa sua teoria com a proposição de 14 princípios a serem seguidos para uma administração eficiente.
1. Divisão do trabalho: designação de tarefas específicas para cada indivíduo, resultando na especialização das funções e separação dos poderes;
2. Autoridade e responsabilidade: a autoridade é o direito de mandar e o poder de se fazer obedecer e responsabilidade é a sanção – recompensa ou penalidade – que acompanha o exercício do poder;
3. Disciplina: respeito aos acordos estabelecidos entre empresa e seus agentes;
4. Unidade de comando: de forma que cada indivíduo tenha apenas um supervisor;
5. Unidade de direção: a organização toda deveria estar se movendo em direção a um objetivo comum, numa direção comum;
6. Interesse geral: os interesses de uma pessoa (ou grupo) não deveriam prevalecer sobre os interesses da organização como um todo;
7. Remuneração do pessoal: o pagamento deveria ser justo e recompensar o bom desempenho;
8. Centralização: equilíbrio entre a concentração do poderes de decisão no chefe, sua capacidade de enfrentar suas responsabilidades e a