teoria cientifica
Administração Científica
Empresas com tamanhos diferenciados
Insatisfação dos operários nas fábricas
Baixo rendimento
Concorrência intensificada Alto desperdício dos recursos utilizados
Alto índice de perdas por decisões indevidas
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Abordagem Clássica da Administração
Administração Científica
Nas quatro primeiras décadas do século XX, dois engenheiros influenciaram o panorama administrativo das organizações servindo de base para a denominada abordagem clássica da administração.
Dois fatos somados às consequências da Revolução Industrial contribuíram para isso:
1. O crescimento rápido e desordenados das organizações – necessidade de substituir o modelo empírico e de improvisação, o que advinha do aumento das empresas e a gradativa complexidade que elas detinham.
2. Necessidade de melhorar a eficiência e competência das organizações – no sentido de se ter aumento no rendimento dos recursos e conseguir se manter na competição com a concorrência, principalmente mediante à produção em massa, que aumentou a quantidade de assalariados e forçou as empresas a buscarem novas alternativas de economizar recursos.
ABORDAGEM
CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
Frederick
Taylor
(1856-1915)
Administração
Científica
Ênfase nas tarefas Henri Fayol
(1841-1925)
Teoria Clássica
Ênfase na estrutura 3
Administração Científica: arrumando o chão da fábrica
Administração Científica
A administração científica dá foco às tarefas. O nome deve-se à tentativa de aplicação dos métodos da ciência (observação e mensuração), a fim de aumentar a eficiência industrial.
Iniciado pelo engenheiro americano Taylor, que teve também outros seguidores, buscava eliminar os desperdícios e aumentar a produtividade nas fábricas.
Taylor foi educado com forte mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança.
Ele se interessou pelo estudo da produção ao identificar um