1. Introdução Com o intuito de compreender e conhecer mais profundamente o papel da Teoria Geral da Administração (TGA) desenvolveu-se um trabalho, onde dentro de uma organização empresarial as seguintes teorias; Escola Científica, Relações Humanas e Desenvolvimento Organizacional estivessem ou não presentes. O modelo que escolhemos como objeto de nossa pesquisa foi a Herbalife. Fundada em 1980 por Mark Hughes, sede em Los Angeles – Califórnia. A Herbalife foi uma das pioneiras no ramo da nutrição celular, uma das empresas de maior crescimento mundial, líder absoluta em sua área de atuação, operando atualmente em mais de 62 países. Durante as pesquisas conferiu-se que apesar de não estar seguindo fielmente os modelos Científico, Relações Humanas e Desenvolvimento Organizacional a empresa apresenta elementos que se enquadram em cada uma das escolas supracitadas. O fundador da Herbalife assimilou fatores de cada modelo, como por exemplo: a ênfase nas tarefas que é a base da escola científica. Método iniciado no começo do século XX, pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor. A abordagem da teoria das Relações Humanas que dá destaque as pessoas como seres com vontades e necessidades próprias. Esta teoria também de origem americana surgiu como conseqüência imediata das Experiências de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. E por último direções de trabalho oriundas do Desenvolvimento Organizacional que surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do meio ambiente, no intuito de proporcionar o crescimento e desenvolvimento das organizações. Espera-se satisfazer a curiosidade e sede de conhecimento, sem os quais este trabalho não teria valido a pena. Somados a isso, o presente estudo também foi realizado através da coleta de dados feitas em livros didáticos, internet e conhecimentos adquiridos durante as aulas lecionadas, nos fornecendo uma base para a