Teo da adm
Organização é um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns de forma que ocorra a inclusão nesta definição as empresas, hospitais, escolas,associações culturais, sindicatos, clubes, condomínios, cooperativas, famílias, organizações não-governamentais, associações, e entre vários outros. Quase tudo, é feito por meio das organizações; asorganizações, ao atingirem certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um método de pessoas especializadas e conhecedoras em diversas áreas níveis hierárquicos que se ocupamde incumbências diferentes. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa.
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Planejar; estabeleceos objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançado. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já queservirá de base diretora à operacionalização das outras funções.
Organizar é a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, colocando da melhor formasegundo o planejamento estabelecido.
Dirigir; fazer com que os subordinados executem o que deve ser feito com forme o planejado. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ouseja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para qual os objetivos definidos sejam realizados.Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidaspermite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.