Tecnologia e modelo de gestao
RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo dar a conhecer algumas técnicas para a motivação dos colaboradores. Para isso são apresentadas recomendações estratégias e expressões a utilizar, bem como formas de lidar com conflitos e ainda os fatores que. causam satisfação.
A participação, horários e enriquecimento dos cargos são componentes importantes na. motivação dos colaboradores, mas aquele que assume maior relevo para a maioria das. pessoas é a remuneração. Contudo não é pacífica a aceitação da remuneração como fonte de motivação dos trabalhadores.
INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL
JUNHO DE 2006
ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO…………………………………………………………………............. 1
2. ESTRATÉGIAS PARA MOTIVAR OS COLABORADORES................................... 1
2.1. Identificação das condições psicológicas que conduzem a comportamentos desmotivantes……………………………………………………………................... 1
2.2. Identificação dos comportamentos mobiliza dores da motivação……………………. 1
3. EXPRESSÕES A UTILIZAR PARA MOTIVAR OS COLABORADORES………. 2
3.1. Fatores Motivacionais………………………………………………………………. 2
4. MOTIVAÇÃO DA EQUIPA……………………………………………….………..… três.
5. FACTORES DE SATISFAÇÃO/INSATISFAÇÃO……………………………….…. 3
6. DIFERENTES FORMAS DE LIDAR COM OS CONFLITOS GERADOS............. 3
7. SISTEMA DE REMUNERAÇÃO…………………………………………………….. 5
8. DEFINIÇÃO, ENRIQUECIMENTO E ALARGAMENTO DE CARGOS………... 6
9. PARTICIPAÇÃO………………………………………………………………….…… 7
10. HORÁRIOS………………………………………………………………………….….. 7
10.1 Horários flexíveis……………………………………………………………..………. 7
10.2 Horário comprimido………………………………………………………………… 8
11. RECOMENDAÇÕES PARA MAIOR MOTIVAÇÃO…………………..................... 8
12. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………. 10
1
1. INTRODUÇÃO A motivação é aquilo que move as pessoas a fazerem