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A seleção de prioridades de implantação de sistemas é uma parte importante do Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI), ou também conhecido como Plano Diretor de Informática (PDI). Uma visão corporativa das necessidades de sistemas deve ser desenvolvida de tal maneira que as prioridades sejam definidas. Os sistemas implantados em primeiro lugar devem ser aqueles que atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio, resolvam problemas imediatos, tenham rápido retorno de investimento. Constituem atividades do PETI ou PDI:

I) Definição de estratégias do negócio: diretrizes, planos, objetivos, fatores críticos de sucesso, benefícios do projeto;
II) Início da elaboração do PETI pela definição dos projetos operacionais a serem executados;
III) Verificação da situação atual dos sistemas a serem definidos, avaliando o grau de atendimento das necessidades de informações gerenciais;
IV) Especificação dos equipamentos como base para definição do planejamento;
V) Determinação dos recursos de informática que serão utilizados: conectividades, compatibilidades de hardware, softwares e configuração dos equipamentos. Estão corretas, apenas, as atividades (escolha uma das alternativas que demonstre somente as atividades que estão corretas):
A
I e III.
B
I, II e V. C II e III.
D
II e IV. A estratégia é a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. O atual desafio da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva, ou seja, transformar dados em informação e gerar conhecimento. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em:
A
Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência.
B
Atualizar computadores da empresa de modo a permitir a execução dos processos administrativos.
C
Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa