TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO

RESUMO

O presente artigo científico trata da importância do planejamento estratégico para as organizações para que as mesmas possam se sustentar no mercado competitivo. A criação de uma estratégia de gestão tem por finalidade buscar identificar a linha de atuação para realização da visão de futuro da organização e traçar seus objetivos. O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa definir o que a empresa deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo. O artigo analisa o uso do planejamento estratégico como uma ferramenta na gestão nas empresas

CONTEXTUALIZAÇÃO

A EFICÁCIA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

O processo de mudanças pelo qual as empresas vêm passando com a alta competitividade torna-se necessário uma administração estratégica. Cabe ao administrador definir o planejamento estratégico que deve ser seguido por todos os setores da organização, cada empresa deve elaborar o seu planejamento de acordo com sua atividade.
As organizações que adotam o planejamento estratégico como uma ferramenta podem ter benefícios como: agilidade em suas decisões; melhora a comunicação; aumenta a capacidade gerencial para tomada das decisões; promove uma consciência coletiva; proporciona uma visão coletiva; direciona todos para um único objetivo e melhora o relacionamento da organização.
Peter Drucker demonstra em sua frase (ilustrada) a importância do planejamento dentro das organizações, e deixa a certeza de que uma empresa sem planejamento esta sujeita a crise. “O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.”
No filme A Grande Virada, vimos situações reais de crise, causada por falta de decisões, motivações, comunicação e outros.
Segundo Drucker, “Quando a empresa traça objetivos e