TEA I

O poder das pessoas através do conhecimento e comunicação. Determinando a quantidade necessária de informação:
Para determinar a quantidade necessária de informação precisamos saber se esta é:
Relevante para a função da empresa; se ajudarão as pessoas a melhor desempenhar sua função; se a pessoa é capaz de assimilar e utiliza esta informação. Conhecimentos que conferem Empowermente
Pode ser o que mantém a equipe unida, pois sem compreensão clara das metas e objetivos não pode haver trabalho em equipe.

Planos da Empresa e do Departamento
As metas são o destino e o plano é o caminho pelo qual a equipe chega ao destino. As pessoas não têm como elaborarem plano para si sem conhecer as metas e objetivos da empresa.

Informações de outro Setor
Se uma empresa quer alcançar seus objetivos não pode agir como bando de entidades independentes trabalhando de forma diferente uma das outras.

Atualização da Evolução
A atualização da evolução é boa maneira de manter a atenção das pessoas voltadas para as metas e objetivos. Informações sobre o Ramo de Atividades
Quando as pessoas compreendem o que esta acontecendo no ramo, compreendem melhor as decisões da administração.

Informações sobre as Respectivas Disciplinas
As pessoas devem ser mantidas a par das mudanças e das informações a sua disciplina específica.

Mudanças Iminentes
Comunicar as mudanças que ocorram é importante por duas razões: Primeiro as pessoas tem tempo de se ajustar mentalmente e se tornar receptivas as mudanças; Segundo elas já tem tempo para incorporar a mudança ao plano já existente.

Reuniões de equipe:
Um dos melhores métodos permite que você motive a medida que informa, incentiva a equipe a compartilhar mutuamente das informações e obter feedback. Memorandos e Relatórios: Meio mais comum de transmissão tem a vantagem de permitir a transmissão de uma série de informações detalhadas de uma só vez e por transmitir a mensagem em curto espaço de tempo.
Porém tem a desvantagem de frequentemente não