Tcd logistica
JUSTIFICATIVA:
Nos dias atuais, é constante a busca por novas alternativas relacionadas ao aumento de produtividade, redução de custos. A logistica nos oferece soluções alternativas para estas questões. O processo de embalagem, armazenagem e distribuição de materiais, pode ser revisto pelos administradores e gerenciados de acordo com a demanda do mercado ou necessidade dos clientes. O conhecimento destas técnicas e a utilização correta, pode ser o diferencial de sucesso de uma empresa ou organização
INTRODUÇÃO: Nas Empresas, a logística pode ter o foco interno (logística inbound), ou o foco externo (outbound) que cobre o fluxo e o armazenamento dos materiais do ponto da origem ao ponto de consumo. As funções principais de um gerente de logística incluem a gerência de inventário, comprar, o transporte, armazenar, e organizar e planejamento destas atividades. É necessário um conhecimento geral das funções de modo que haja uma coordenação dos recursos em uma organização.
DESENVOLVIMENTO: A logística inbound (interna) é uma parte crítica da cadeia de suprimentos que envolvem a produção, é ter todas as partes e matérias-primas necessárias na seqüência certa, na quantidade certa e com a qualidade exigida, no tempo certo nas fábricas e montadoras. Para isso, precisa processar informações, desenvolver fornecedores, acionar compras, receber e verificar materiais, embalar e movimentar produtos, estocando-os apropriadamente para preservar sua integridade, planejar e controlar estoques e produção, movimentar e estocar mercadorias, otimizar layouts e fluxos de materiais e pessoas, qualificar colaboradores e parceiros, medir e gerenciar custos, avaliar e auditar a qualidade, entro outros. A logística outbound (externa/abastecimento) designa a