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Distribuição e expedição
Distribuição é um dos processos da logística responsável pela administração dos materiais a partir da saída do produto da linha de produção até a entrega do produto no destino final. Após produto pronto ele tipicamente é encaminhado ao distribuidor. O distribuidor por sua vez vende o produto para um varejista e em seguida aos consumidores finais. Este é o processo mais comum de distribuição. Porém dentro desse contexto existe uma série de vantagens e decisões de trade-off a serem tomados pelo profissional de logística.
O markenting vê que a produção é um dos processos mais críticos, pois problemas com o atraso na entrega são refletidos diretamente no cliente. A partir do momento que o produto é vendido a distribuição se torna uma atividade de front-office e ela é capaz de trazer benefícios e problemas resultantes de sua atuação.
Uma organização pode ser divididas em três processos principais suprimentos, produção e distribuição. Onde termina o processo de distribuição de uma empresa, inicia o processo de suprimentos da empresa seguinte.
Como regra geral as empresas mais fortes da cadeia de distribuição são quem definem quem será o responsável pela entrega do material/produto. O ponto mais forte da cadeia não necessariamente é aquele que tem mais dinheiro. Mas sim aquele que tem necessidade de compra é menor do que as necessidades de venda do elo anterior da cadeia então podem concluir que este poder de decisão pode ser transferido rapidamente entre elos, pois a globalização nos permite comprar um produto na china com gente FOB e ainda pagar mais barato do que uma empresa em nossa região.
As empresas estão cada vez mais terceirizando suas atividades relacionadas a distribuição e focando suas atividades no core bussiness da empresa. A distribuição tem grande importância dentro da empresa por ser uma atividade de alto custo. Os custos de distribuição estão diretamente associados ao peso, volume, preço, lead time do cliente, importância na