Tcc de administração

CAPA

ESCOLA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL
COMENDADOR MIGUEL GURGEL
CURSO TÉCNICO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO

THAYNARA CAVALCANTE DA SILVA

AUTONOMIA E DESCENTRALIZAÇÃO COMO UMA FORMA DE ACELERAR O DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES NA EMPRESA LOCSUL ENGENHARIA DE INSTALAÇÕES PROVISÓRIAS LTDA

FORTALEZA
2013

FOLHA DE ROSTO

GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ

THAYNARA CAVALCANTE DA SILVA

Relatório apresentado ao curso Técnico em
Administração como requisito parcial para a obtenção de título de Técnico Profissionalizante em Administração, sob a orientação do Prof. Fernando.

FORTALEZA
2013

SUMÁRIO:

1 INTRODUÇÃO
2 IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO
3 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
4 DELIMITAÇÃO DA ÁREA DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO
4.1 - SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA - AUTONOMIA E DESCENTRALIZAÇÃO
4.2 - OBJETIVOS
4.2.1 - OBJETIVO GERAL
4.2.2- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5 DESENVOLVIMENTO
5.1 - DESCENTRALIZAÇÃO
5.1.1 - AUTONOMIA
5.1.1.1- RESPONSABILIDADES E CONSEQUENCIAS
5.1.1.2 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DECISÓRIO PARA A OTIMIZAÇÃO DO TEMPO
5.1.2 - VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL
5.1.2.1 - GESTÃO PARTICIPATIVA
5.1.2.2 - FORTALECIMENTO DO TRABALHO EM EQUIPE
5.2 - ARGUMENTO
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS
7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
8 ANEXOS

INTRODUÇÃO
ESTE TRABALHO VAI ABORDAR QUAIS SÃO AS MAIORES DIFICULDADES NA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS LIGADOS AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS, DETERMINANDO OS PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DA DESCENTRALIZAÇÃO NA EMPRESA LOCSUL. EM SUA MAIORIA, OS PROBLEMAS, SÃO CAUSADOS PELA FALTA DE AUTONOMIA EM ALGUMAS TOMADAS DE DECISÕES, ACARRENTANDO A DEMORA PARA A CONCLUSÃO DE ATIVIDADES, E PREJUDICANDO O RELACIONAMENTO ENTRE OS FUNCIONÁRIOS.
A BUSCA DE UMA RESOLUÇÃO PARA ESSA PROBLEMÁTICA IMPLICARIA NA DESCOBERTA DOS MOTIVOS PARA QUE ESSE SISTEMA HIERÁRQUICO TENHA SIDO DEFINIDO DESSA FORMA.
NESTE CONTEXTO PERGUNTA-SE: DE QUE FORMA A DESCENTRALIZAÇÃO AUMENTA A PRODUTIVIDADE, REDUZINDO O TEMPO GASTO PARA A RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS PROPICIANDO O SENTIMENTO DE VALORIZAÇÃO