TC G P
• JIT Jeans (Micro Empresa)
Administrada
pelos sócios, Srs.
Wanderson Lino, Erik Klepton, Jackson
Araújo e Sras. Mickaelly Ruanny, são responsáveis pelas áreas de compra, produção, piking, entregas e vendas.
Trabalho de Conclusão de Disciplina
Curso: Técnico em Logística Turma: 2014 . 2 - Noite
Disciplina: Gestão da Produção
Professor: Tácito Bomfim
Equipe: ENILSON
GERMANA
JEAN
HENRIQUE
ORISÂNGELO
SENAI
1- Gestão de Suprimentos
Inicio
Seleção de fornecedore s
Previsão de demanda Negociaç ão sim
Compr
a
Não
3- Almoxarifado
Inicio
Recebimen to Conferenci a Separação do material
Armazena gem Distribuiçã o Material
Solicitad
o
sim
Confere e entrega não
4- Produção
Inicio
Recebimento da matéria prima
Corte
Costu
ra
Overloq ue ret a golei ra Acabament o Processos da produção
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Referencias do fornecedor a serem considerados. •
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Prazo
Princípios Logísticos
Credibilidade
Conhecimento do produto
Custo
A estratégia de negociação
• É a interpessoal, com inicial contato telefônico, visita técnica e busca o cooperativismo. Sintaxe das funções
• Auxiliar de compras:
• Prepara o pedido, cobrança de proposta, auxilio no folow up, acompanhamento, registro e pesquisa.
• Comprador pleno:
• Negociação com fornecedores, folow up, analise das propostas (comparação).
• Comprador sênior:
• Negociação de valores significativos, análise financeira de propostas, desenvolvimento de pedidos, visitas técnicas.
•
• Gerente de compras:
• Função: Planejamento de compras, organização controle e gestão de pessoal.
• - Fatores principais a serem considerados pelo gerente na negociação.
• Preço
• Prazo
• Qualidade do produto
• Garantia do fornecimento
• Concorrência
Gestão de Estoque:
• Modelo de gestão:
O modelo de gestão que rede a empresa é a PUXADA, pelo fato de ter os pedidos ordenados de acordo com cada estação ou período de moda.
Confecção
• Alternativas de estocagem:
PEPS (FIFO) -